成功案例

项目介绍

●客户:

安吉物流


● 关于安吉物流：

上汽安吉物流股份有限公司成立于2000年9月，是上汽集团所属专业从事汽车物流业务的子公司。在多年的发展历程中，形成了整车物流、零部件物流、口岸物流、航运物流、商用车及装备物流、快运物流、国际物流、信息技术等几大业务板块，配送网络覆盖全国562个城市，为国内外主要主机厂和零部件厂家及6000家4S经销店、6000家维修站提供智能化、一体化、网络化的汽车物流供应链服务，并为5000家4S经销店提供质押监管服务。


IT 现状
 
1. 安吉关于物流行业所需具备的系统均以完备，比如运输管理、仓储管理、跟踪系统、结算、财务、采购等等；

2. 各系统间部分信息虽已打通，但以数字化要求来看，还远远不够；

3. 数据治理管控虽已启动，统一了标准，但落地尚需时间沉淀。

4. 组织架构复杂，系统繁多：安吉物流下属有80+子公司， 各子公司均有独立IT部门

5. 安吉物流总部IT部门200余人，20人负责数据


解决方案

1. 建立相关主题数据集市解决数据分散问题：业务主管、质量主管、调度主管获取相关数据需要协调多方资源，数据及时性和数据准确性人为因素影响过多。在原有数仓基础上建立针对仓储业务的数据集市，及时有效的提供管理层数据，为决策提供依据

2. 搭建统一应用平台，实现数据分析可视化：为前端展现分析需要进行设计，该层的数据来源于仓库层，经过对指标的衍生计算，对维度进行聚合，形成汇总数据。应用层是展现性能设计的重要部分，提供大屏模块展示可视化的报表

3.优化数据加载方式，提升数据时效性：从每个源系统中抽取必要的数据到ODS。数据从WMS到ODS的同步过程中，采用Goldengate进行，通过同步oracle 数据库事务日志，将数据实时同步到ODS中，同时为后续增量数据处理考虑，在ODS端增加抽取和事务发生的时间戳；从非WMS系统到ODS系统数据抽取采用SAP Data Services实现，通过定时的抽取任工作流务，将数据加载到ODS数据库
 
 
项目成就

1. 手工上报量减少80%，工作效率可提升50%以上

2. 实现系统口径统一，部分管理口径统一

3. 通过大屏可视化形成指挥室，智能监控仓储调度
 

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