成功案例

项目介绍

●客户:

上海市经济和信息化委员会


● 关于上海市经济和信息化委员会:

上海市经济和信息化委员会,是根据《中共中央办公厅、国务院办公厅关于印发〈上海市人民政府机构改革方案〉的通知》(厅字〔2008)17号)的规定设立的,为上海市政府组成部门。数字时代,大数据不仅是经济“富矿”更是战略资源。为了贯彻落实“中国制造2025“,推动实体经济和数据经济融合发展,本方案运用大数据及可视化技术,实现高效产业经济洞察,继而推动经济转型升级、完善社会治理、提升政府服务和监管能力。


项目背景及需求
 
数字时代,大数据不仅是经济“富矿”更是战略资源。为了贯彻落实“中国制造2025“,推动实体经济和数据经济融合发展,本方案运用大数据及可视化技术,实现高效产业经济洞察,继而推动经济转型升级、完善社会治理、提升政府服务和监管能力。

具体需求:

1. 构建大屏分析系统&大屏硬件更新

2. 建设可视化管理平台,建设大数据管理平台

3. 多样化终端展示方案


解决方案

1. 建立相关主题数据集市解决数据分散问题:业务主管、质量主管、调度主管获取相关数据需要协调多方资源,数据及时性和数据准确性人为因素影响过多。在原有数仓基础上建立针对仓储业务的数据集市,及时有效的提供管理层数据,为决策提供依据

2. 搭建统一应用平台,实现数据分析可视化:为前端展现分析需要进行设计,该层的数据来源于仓库层,经过对指标的衍生计算,对维度进行聚合,形成汇总数据。应用层是展现性能设计的重要部分,提供大屏模块展示可视化的报表

3.优化数据加载方式,提升数据时效性:从每个源系统中抽取必要的数据到ODS。数据从WMS到ODS的同步过程中,采用Goldengate进行,通过同步oracle 数据库事务日志,将数据实时同步到ODS中,同时为后续增量数据处理考虑,在ODS端增加抽取和事务发生的时间戳;从非WMS系统到ODS系统数据抽取采用SAP Data Services实现,通过定时的抽取任工作流务,将数据加载到ODS数据库
 
 
项目成就

1. 提高上海经信委的数据综合分析水平: 利用信息化的手段可大大提升经信委内部的数据采集、数据分析的效率;实现数据的直观展示,进一步提高数据的有效性和利用率

2. 支撑领导决策和处室业务工作: 能够有效配合市领导、经信委领导把握全委各条线工作开展情况,同时为各项工作决定提供辅助判断

3. 积累和整合经信委内部的业务数据: 现有各业务条线积累了大量业务数据,以大数据展示及分析平台为抓手,逐步积累过程数据

4. 提升产业经济分析水平: 通过大数据分析和展示平台,进一步提升数据分析和挖掘能力,辅助制定产业政策和领导决策

5. 满足了大屏形象展示和会议需要: 更新了经信委大厅及各会议室的大屏系统及无纸化会议系统

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