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三胞集团成功案例

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Client
三胞集团
Project Cycle
6个月
Project involves products
  • 信息展现平台:数聚®智慧决策平台
  • 查询分析工具:SAP BusinessObjects Web Intelligence
  • 信息可视化工具:SAP BusinessObjects Xcelsius (CX)
  • 商务智能平台:SAP BusinessObjects Enterprise (BOE)
  • 网络信息采集:数聚®万网智能平台

三胞集团是一家大型多元化民营企业,自1993年以来,锐意创新,始终保持着业务的高速增长。经过17年的发展,2009年集团总资产已达200亿,年销售额突破350亿,员工人数超过16000人。 该集团拥有宏图高科、宏图三胞、宏图地产、金鹏集团、富士通计算机设备有限公司等独资、合资企业20余家。综合实力2010年被中国企业家联合会评为“中国企业500强”第174名、“中国制造业500强”第82位;“中国民营500强企业”第14位。在袁亚非董事长的带领下,正为实现世界500强的目标而奋勇前行。

三胞集团良好的运营正是得益于各产业平台以及企业文化的相辅相成。集团秉持中国传统儒家思想与西方现代管理方法相结合的管理哲学,以及多元化投资、专业化管理的发展原则,在以“水”为代表的企业文化引领下,形成了以“金”为代表的金融投资平台、“木”为代表的IT连锁产业平台、“火”为代表的电子制造平台、“土”为代表的房地产业平台四个方向协同发展的产业体系。


 

业务需求

三胞集团商务智能(BI)项目实施有几个主要目标:

  • 在集团层面,确定集团战略,并且分解战略,形成第一层级的集团管控体系;
  • 针对集团的业务管控部门,形成垂直业务的考核指标体系,构建业务管理视图;
  • 下属子公司是集团的盈利部门,有零售,房地产,制造的业务平台,针对各业务平台的业务特点,构建行业的管控体系,形成企业级的管理视图;
  • 经营视图针对各企业的一级经营部门,构建针对经营的管控体系;
  • SBU是最小管理单元,它的确定代表了管理的细度并提供了基础的管理数据。在这个级别提供相应的作业视图。

 

解决方案概述

在SAP BusinessObjects的商务智能平台(BOE)上,开发集团BI门户,管理驾驶舱,搭建报表分析环境,并将驾驶舱和分析报表集成在数聚智慧决策平台上,为不同部门,不同层面的用户提供个性化,快速,准确的数据展现与分析。在门户端,融合著名的管理工具和完善的用户和权限管理机制。同时,在后端将海量的,不同部门的数据进行集成,处理,管理,维护,保密,以及实现终端的分析应用。

 

系统架构

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项目成就

  • 实施完成总体经营状况分析、企业管理分析,资金分析、财务分析、投资分析、人力资源分析,房地产分析,对标分析等主题分析,设计开发相应的仪表盘和分析报表,为用户提供灵活的分析工具
  • 构建以集团战略为目标的企业关键绩效分析数据集市,建立绩效评价体系和管理驾驶舱
  • 建立集团报表中心,实现成员公司报表的处理和集团报表整合

 

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