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Geely holding

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Client
吉利控股
Project Cycle
10个月
Project involves products
  • 查询分析工具:SAP BusinessObjects Web Intelligence
  • 仪表盘:SAP BusinessObjects Xcelsius (CX)
  • ETL 工具:SAP BusinessObjects Data Services
  • 信息展现平台:数聚®智慧决策平台

浙江吉利控股集团有限公司是中国汽车行业十强企业。1997年进入轿车领域以来,凭借灵活的经营机制和持续的自主创新,取得了快速的发展,资产总值超过200亿元,连续七年进入中国企业500强,连续五年进入中国汽车行业十强,被评为首批国家“创新型企业”和首批“国家汽车整车出口基地企业”,是“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业。

集团总部设在杭州,在浙江临海、宁波、路桥和上海、兰州、湘潭、济南等地建有汽车整车和动力总成制造基地,拥有年产40万辆整车、40万台发动机、40万台变速器的生产能力。2010年3月,吉利成功收购沃尔沃,进一步提升了吉利的品牌和技术能力。

 



业务需求

吉利汽车集团商务智能(BI)项目实施的目标为:
♦ 建立能覆盖吉利汽车集团各项业务和管理数据的全局视图。
♦ 完成关键业务的集中整合与管理。
♦ 建立集团和下属公司多级使用的商业智能展示分析平台。
♦ 全面为吉利各级决策管理和业务拓展服务。
♦ 最终成为吉利决策支持的核心绩效管理系统。

 

解决方案概述

BI项目的需求核心在于填补企业战略与执行的鸿沟,让企业高层领导能够及时洞察企业的运营,掌握各项业务的关键信息,让企业的战略能够落地;对各层级管理人员而言,通过BI系统,从而能够及时发现并解决运营中的问题,从而优化管理,提升绩效。

BI系统通过整合生产、销售、服务、市场、索赔等系统的数据,在SAP BusinessObjects商务智能平台上,将企业各层级管理人员关心的业务指标,进行预警、对比、趋势、评分等方式,以驾驶舱和分析报表等形式,并通过数聚智慧决策门户,为用户提供个性化的展现。

项目成就

提供为集团领导使用的反映销售,制造,服务(投诉、产品质量),索赔、物流、市场研究分析几个方面的仪表盘和实时报表,为集团领导进行决策分析提供了支持。

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