成功案例

中车唐山公司

●客户:

中车唐山公司


● 关于中车唐山公司:

中车唐山机车车辆有限公司(简称中车唐山公司)是中国中车股份有限公司核心子企业,主要从事轨道交通装备的研发、制造、检修、服务以及数字产业化、新能源等战新产业。中车唐山公司在海内外设有4家分公司、3家全资子公司、7家控股子公司、7家参股子公司,拥有唐山、天津、泉州三大制造基地,厂区总面积达6000余亩,职工近万人。

中车唐山公司始建于1881年,是晚清洋务运动中伴随中国第一条铁路——唐胥铁路的修筑而诞生的,是中国轨道交通工业的发轫之地,是中国铁路的创业原点和中国中车的创业起点,中国第一台蒸汽机车——“中国火箭”号、第一辆御用客车——“銮舆”客车和中国第一列时速350公里高速动车组均在此生产制造。


项目背景

 
轨道交通行业在全球范围内不断发展,市场竞争日益激烈。对于轨道车辆制造企业而言,产品成本是影响企业竞争力的关键因素之一。在轨道车辆的全生命周期中,从设计研发、生产制造到运维检修,每一个阶段都涉及到大量的成本支出。本项目旨在运用自动化和模型优化成本管理流程,提升数据准确性与决策支持能力,同时优化系统功能和用户体验。

 

项目痛点

  1.数据孤岛问题:Windchill系统、SAP系统、运维管理系统等之间数据无法共享和实时交互,导致成本数据分散,难以全面了解产品全生命周期成本。

  2.成本数据准确性与时效性:数据收集困难,易滞后或不准确,且无法及时捕捉市场、工艺等因素变化,影响决策。

 

解决方案

  1.数据孤岛问题:通过构建统一的数据服务平台,集成Windchill系统、SAP系统、运维管理系统等的数据,实现数据的共享和实时交互。

  2.成本数据准确性与时效性:建立自动化的数据抽取和同步机制,从各业务系统中实时获取最新的成本数据,如系统自动抓取已发BOM成本、财务费用等。

  3.成本结构复杂性:按照产品生命周期的不同阶段,对成本进行详细分类和分析。通过构建成本分析模型,梳理各阶段成本的构成和相互关系,找出成本控制的关键点。



项目亮点

- 数据集成与共享:成功打破Windchill、SAP等系统间的数据孤岛,实现数据共享和实时交互,为成本管理提供全面、准确的数据基础。

- 全生命周期成本管控:覆盖产品从研发到运维的全生命周期成本,精准分析各阶段成本构成,优化成本结构,降低总体成本。

- 成本预测与优化:基于数据分析和模型构建,提升成本预测的准确性,为成本优化提供科学依据,助力企业决策。

- 功能集成与用户体验:打造一体化成本管理平台,集成各阶段功能模块,简化操作流程,提升用户体验。

- 成本监控与决策支持:通过可视化大屏实时监控成本动态,为管理层提供及时、直观的决策支持,增强企业成本控制力和市场竞争力。





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