成功案例

万达酒店及度假村

●客户:

万达酒店及度假村

●关于万达酒店及度假村:

万达酒店及度假村是打通酒店开发、建设及管理的全产业链公司,涵盖酒店设计、酒店建设、酒店管理三大核心板块。为业主提供全面、系统、专业的酒店资产及品牌解决方案。



项目背景概述

截止2020年12月,拥有已开业酒店104家,共有29000间客房,筹建及待开业酒店180余家,覆盖全球170余座城市。旗下酒店品牌通过差异化的设计、产品服务,从奢华到中高端品牌覆盖,满足不同消费群体的住宿需求。
 
对外输出标准化管理模式,从筹建、品牌、运营、成本、财务、收益、人力、市场、会员等部门需要有一套完成的、提纲挈领的数据商务智能平台,来洞察组织经营,实现数字化驱动管理的降本增效。
 
解决方案概述

  • 搭建并完善数据采集功能,整合业务数据源,建立面向主题的数据仓库
  • 搭建商务智能BI分析平台,统一BI入口,整合BI工具,形成报表簇。成为数据查询、积累数据、报表分类、数据流转、驱动管理的数字化转型落地的工作抓手
  • 建立酒店评价KPI指标体系,实现管理图示化,聚焦问题, 适应高层数据使用习惯,手机报智慧洞察推送的方式,形成专人督办的PDCA闭环
 

客户收益:
  • 整合业务数据源,高效获  取标准口径的数据
  • 整合并培养各部门的数据使用习惯,有效保护原有资产,激活不同报表在统一的商务智能平台上流转,并在流转中产生价值。驱动管理创新
  • 通过数字神经看板更好的保障万达酒管战略的落地,以适合于高层的查询方式,智慧洞察推送、核心指标预警,贯穿高层、中层、酒店各个组织
  • 满足各业态场景的自助分析(财务、人力、收益)

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