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企业绩效管理系统
企业绩效管理系统,基于平衡记分卡理论分解公司战略目标,以科学量化的KPI指标高效管理绩效,为各层级管理者明智决策实时提供所需的关键信息。系统支持战略量化分解、目标制定与任务下发、趋势跟踪、执行管控、效果评估,从而确保公司战略与行动协调一致,驱动公司目标达成。
解决方案亮点
融入管理思想 科学战略解码
以平衡记分卡、KPI、PDCA等先进管理思想为指导,
以BI、AI等数字技术为支撑,
建立符合企业组织绩效指标体系,
为管理者提供直观全局的视角。
PDCA闭环管理 落地战略目标
聚焦战略目标制定,强调战略实施过程中的执行与检查,
持续优化改善结果,多方位确保战略目标达成。
数据整合打通 指标实时预警
打通企业内各业务数据源和线下数据,
集成已有分析报表资产,数据同步刷新,
绩效指标智能预警,实时跟踪绩效状态与执行情况。
在线沟通反馈 组织高效协同
战略目标层层分解,组织上下协调一致推进,
支持KPI与OKR多种绩效考核目标管理模式。
应用场景
痛点:战略难贯彻
痛点:执行难管控
痛点: 过程难感知
痛点:战略难分解
执行层被动接受上级任务指标,缺乏有效沟通,导致只注重绩效考核, 对战略缺乏认同感。
跨部门沟通不便,任务方案无法灵活调整,改善优化困难重重。
战略执行过程中,缺乏有效感知进展情况的手段,不能及时发现或预知潜在风险。
企业战略分解无依据,无法精准量化、科学分解至执行部门,尤其涉及到复杂的多维度,难以落实。
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