成功案例

达能集团

●客户:

达能集团

●项目周期:
6个月

● 关于达能集团:

达能集团总部设于法国巴黎,是一个业务极为多元化的跨国食品公司,集团的业务遍布六大洲、产品行销100多个国家。1996年集团的总营业额达到839亿法郎。 在法国、意大利及西班牙,达能集团都是最大的食品集团,达能亦是当今欧洲第三大食品集团,并列全球同类行业前六名。

达能业务遍及全球 120 多个市场,拥有超过10万名员工,2020 年销售收入约为236亿欧元。达能旗下拥有众多知名的国际品牌(如Actimel、碧悠、Alpro、爱他美、Danette、Danio、Danonino、依云、纽迪希亚、诺优能以及富维克等)和发展强劲的本土品牌(如 AQUA、Blédina、Bonafont、牛栏牌、Horizon Organic、脉动、Oikos、Prostokvashino以及Silk)。

作为一家知名的跨国食品饮料公司,达能在基础乳制品和植物基产品、饮用水和饮料,以及专业特殊营养三大业务领域,积极发展具有增长潜力的健康产品品类。达能以“One Planet. One Health”为行动框架,认为人类健康和地球健康息息相关,鼓励更为健康、更有利于可持续发展的饮食行为。


项目需求
 

1. 客户:客户构成、趋势等分析

2. 商品:品类、品牌及细分类的销售、利润贡献度等,展现数据安全\可用性\利用率\准确性

3. 销售: 销售按照时间和组织架构的分析与排名等,展现:市场ROI\Pipeline & Forecast\客户消费力\客户忠诚度

4. 资金:资金管控专题分析、财务管理专题分析,展现: 同比\环比\净利\毛利\销售额等

5. 供应链:全国、各大区之间的供货分析,展现:库存水平\销售量\要货达成\弹性需求

6. 运营绩效:分销商价值等的多维度分析与排名


项目内容

1. 完善数据仓库建设:构建企业级的达能BI数据仓库,扩充数据集市、提供更完整的数据支持

2. 可视化报表分析:建立固定报表、分析报表和仪表盘的可视化辅助管理与决策的分析体系

3. 数据分享:以服务的方式把统一、完整、准确的分析结果提供给各个层级的管理人员

4. 管理体系指标建立:数据治理,梳理并固化达能已有的管理指标体系,并适当引进新增指标
 
 
项目成就


数聚实施的BI系统帮助达能集团实时查看销售表现并对比销售目标,实现了2C销售额增加38%,2B销售额增加49%

1. 基于完整、准确的数据信息增强企业管理和业务增长能力

2. 加速新服务和产品的引进和推出,简化业务决策流程

3. 实现信息民主,构建覆盖整个企业范围的数据化管理文化

4. 提高业务分析的准确度和管理水平,最大程度降低业务风险
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