新一代数智生产管理解决方案-
聚云台

工业 4.0 浪潮下,制造企业需实现产品全生命周期精细化管理、链接客户需求、优化供应链协同并激发组织活力。在此背景,整合分散业务环节、实现数据驱动运营,成为企业突破增长困境的核心诉求。
数聚股份深耕制造业数字化领域,凭借丰富经验与技术沉淀,打造覆盖产品、客户、生产、供应链、人力资源五大核心环节的解决方案,助力企业打通全业务链路,实现从传统制造向智能高效运营的转型。

解决方案亮点

应用场景

产品是制造企业核心资产,其全生命周期管理效率关乎企业竞争力。数聚产品管理 PDM 数字化解决方案,聚焦产品信息与过程全面管理,整合零件信息、CAD 设计文件、产品结构等数据,实现集中存储与高效检索,规避数据分散导致的信息丢失和重复工作。

方案通过规范化研发、审批、变更等流程,明确责任与节点,缩短研发周期;依托数据复用功能,将历史设计经验与数据应用于新项目,降低研发成本、提升产品质量稳定性。无论是机械零部件企业的复杂结构管理,还是电子设备厂商的精密文件管控,均可借助该方案实现产品管理数字化、精细化。

市场竞争中客户资源是制造企业核心竞争力,数聚客户关系 CRM 数字化解决方案依托信息技术,打通销售、营销、服务环节交互通道,实现客户全生命周期动态管理。 方案整合客户基础信息、订单、沟通记录、售后需求等数据形成完整画像,精准识别需求(如为工业设备采购客户定制售后方案);

分析客户行为与市场趋势辅助制定营销策略,提升新客吸引与老客复购忠诚度;支持销售流程数字化管控,实时跟踪订单、高效响应需求,助力企业稳步提升市场份额。

生产执行是制造业核心环节,直接决定产能与产品质量。数聚生产执行 MES 数字化解决方案衔接计划层(ERP)与设备层(PLC/SCADA),打通生产计划与执行数据链路,构建透明可追溯的生产管理体系。

方案支持车间全流程管控,智能排产功能依据订单优先级、设备产能等生成最优计划,避免资源浪费;实时采集生产数据并生成监控报表,及时发现并调整异常;建立全环节质量追溯体系,快速定位质量问题。方案适配大批量标准化或小批量定制化生产,满足企业不同阶段信息化需求,实现生产效率提升与平稳升级。

供应链是制造业运营生命线,协同效率与成本控制直接影响企业盈利。数聚供应链数字化方案整合 SRM 与 WMS 系统,实现采购、供应商合作、仓储存储、物料调配全流程智能化管理。

SRM 系统搭建供应商信息库,动态评估资质与交付能力,筛选优质伙伴降低采购风险,实现采购全流程数字化协同以缩短周期;WMS 系统实时监控库存与物料位置,智能管控出入库及盘点,避免库存异常,联动生产系统精准调配物料保障供应。二者深度集成打破信息壁垒,实现供应链各节点高效协同,降本增效并提升企业抗风险能力。

人才是制造业数字化转型核心驱动力,高效人力资源管理是提升组织活力的关键。数聚人力资源 HRM 数字化解决方案融合云计算、大数据等技术,将传统 HR 流程升级为智能化模式,覆盖招聘、考勤、薪酬、绩效、培训全环节。

方案直击制造业 HR 管理痛点,移动办公功能适配车间与外勤人员考勤审批需求;RPA 技术自动核算考勤与薪酬,减少误差、提升效率;大数据分析绩效数据,为培训晋升提供科学依据,助力核心人才留存。通过优化管理流程,激发员工创造力与忠诚度,降低人力成本,为企业战略决策提供人才数据支撑,赋能业务增长。

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