成功案例

瑞穗银行二期

●客户:
瑞穗银行 Mizuho Bank

●项目周期:
6个月

● 关于瑞穗银行:

1999年12月,日本株式会社第一劝业银行、株式会社富士银行、株式会社日本兴业银行缔结三行全面联合重组协议,次年即2000年9月瑞穗控股公司正式宣布成立,这两个标志性事件是瑞穗实业银行发展史上最需要首先标明的分岭。

2002年4月,通过公司分立、合并的方式,将三行联合重组为瑞穗银行和瑞穗实业银行,瑞穗证券公司、瑞穗信托银行成为瑞穗控股公司的直属子公司。 日本瑞穗实业银行是瑞穗金融集团的核心企业之一,成立于2002年4月1日,以先进的金融技术为客户提供迅速完美的服务,主要服务对象以大企业及其集团公司、金融机构、公共机构以及海外的日资和外资企业为主。

项目背景

数据治理+分析
 
瑞穗银行近年来密集更新并上线多个业务系统,随着数据量的扩大和数据粒度的细化,对数据治理的要求与日俱增,要求对各个业务系统的数据进行主体化、规范化的数据仓库和数据集市建设工作。并在建仓实现数据质量升级的基础上,对各主题业务进行深入的数据分析,挖掘数据价值,提升整体决策能力。
 
具体内容包括:
  • 搭建独立产品,支持后续升级拓展
  • 主题报表开发
  • East报送准确合规
  • 对各业务系统进行数据梳理和数仓构建
 
解决方案

业务层面: 

•  分析客户对手方信息
•  做大客户规模、提升客户价值、降低客户流失
•  查看并分析客户收益信息
 
IT层面:

• 构建分析集市、数据挖掘&分析平台
• 系统管理及用户管理权限配置及验证
• 模型管理流程配置及验证
• 可视化分析报表验证 
 
 
项目成就

1.  财务、经营数据仓库和数据集市构建,11个业务系统入库工作及逻辑编写维护
2.  SEMF产品部署及上线,内嵌财务与客户画像2大主题共20+张tableau报表
3.  每月定时报送准确,数据准确率控制在98%以上

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