成功案例

安吉物流

●客户:

安吉物流


● 关于安吉物流:

上汽安吉物流股份有限公司成立于2000年9月,是上汽集团所属专业从事汽车物流业务的子公司。在多年的发展历程中,形成了整车物流、零部件物流、口岸物流、航运物流、商用车及装备物流、快运物流、国际物流、信息技术等几大业务板块,配送网络覆盖全国562个城市,为国内外主要主机厂和零部件厂家及6000家4S经销店、6000家维修站提供智能化、一体化、网络化的汽车物流供应链服务,并为5000家4S经销店提供质押监管服务。


IT 现状
 
1. 安吉关于物流行业所需具备的系统均以完备,比如运输管理、仓储管理、跟踪系统、结算、财务、采购等等;

2. 各系统间部分信息虽已打通,但以数字化要求来看,还远远不够;

3. 数据治理管控虽已启动,统一了标准,但落地尚需时间沉淀。

4. 组织架构复杂,系统繁多:安吉物流下属有80+子公司, 各子公司均有独立IT部门

5. 安吉物流总部IT部门200余人,20人负责数据


解决方案

1. 建立相关主题数据集市解决数据分散问题:业务主管、质量主管、调度主管获取相关数据需要协调多方资源,数据及时性和数据准确性人为因素影响过多。在原有数仓基础上建立针对仓储业务的数据集市,及时有效的提供管理层数据,为决策提供依据

2. 搭建统一应用平台,实现数据分析可视化:为前端展现分析需要进行设计,该层的数据来源于仓库层,经过对指标的衍生计算,对维度进行聚合,形成汇总数据。应用层是展现性能设计的重要部分,提供大屏模块展示可视化的报表

3.优化数据加载方式,提升数据时效性:从每个源系统中抽取必要的数据到ODS。数据从WMS到ODS的同步过程中,采用Goldengate进行,通过同步oracle 数据库事务日志,将数据实时同步到ODS中,同时为后续增量数据处理考虑,在ODS端增加抽取和事务发生的时间戳;从非WMS系统到ODS系统数据抽取采用SAP Data Services实现,通过定时的抽取任工作流务,将数据加载到ODS数据库
 
 
项目成就

1. 手工上报量减少80%,工作效率可提升50%以上

2. 实现系统口径统一,部分管理口径统一

3. 通过大屏可视化形成指挥室,智能监控仓储调度
 

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