惠通陆华的业务涵盖整车销售、售后服务、金融保险等产业链关键环节。本次携手销售易与数聚股份推进的CRM项目,是深化数字化转型、构建以客户为中心的全方位触点体系的重要战略举措。项目愿景是构建“双向八车道”客户互通体系,利用客户标签画像展开精准经营活动,持续提升品牌影响力,助力企业向高端人群生活方式提供商转型。此次选择携手销售易和数聚股份,看中的是销售易的CRM品牌和数聚股份强大的工程交付能力。
项目痛点
1.线索来源分散,车展留资、线上渠道、招揽续保等渠道线索难以统一归集,跟进不及时。
2.销售流程环节复杂,试驾、订车、签约、支付等交易环节缺乏线上化、一体化支撑。
3.营销活动缺乏统一管理与效果量化,素材分散,ROI 难以分析。
4.售后服务透明度不足,客户预约、环检、施工、交车等进度无法全程可视化。
5.会员体系与权益配置缺乏差异化,客户复购与长期粘性难以提升。
6.客户关怀多依赖被动等待,保养、保险到期、生日等关键节点无法自动触达。
7.客户标签与画像沉淀不足,难以支撑精准运营与数据驱动决策。
解决方案
- 线索管理:从车展留资、线上渠道到招揽续保,所有线索统一归集、自动分配、闭环跟进,解决线索分散与跟进不及时的问题;
- 销售管理:覆盖试驾、订车、签约、支付全流程,电子合同在线签署,报价与审批线上化,简化交易环节;
- 营销管理:支持活动统一创建与素材集中管理,门店按需调取,实现精准推送与全维度ROI分析,优化营销投入;
- 售后服务:客户通过小程序自助预约维保,到店后环检拍照、保养施工、交车进度全程可视化,提升服务透明度与客户安心感;
- 会员运营:支持多级会员体系与差异化权益配置,结合储值、次卡、积分体系,提升客户复购与长期粘性;
- 客户关怀:针对保养、保险到期、生日等关键节点,通过企微、小程序、短信等多渠道自动触达,变被动等待为主动服务;
- 标签画像:从潜客的购车预算、意向车型到保客的消费习惯、活跃度,自动沉淀客户标签,为后续精准运营提供数据基础;
- BI分析:围绕销售进度、活动效果、会员活跃度等核心指标搭建实时看板,帮助管理层快速掌握业务全局。